谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
讲稿稿,沈氏现代科技董事会成员长沈卫立发表文章了极为重要讲稿,为企业战略方针发展进步规划方案业务指路明了的路径。他指明指出,契机企业战略方针发展进步规划方案培顺要达成七大的:四是指明的路径与的,提高认识每条步都向着正确无误的路径行进;二要SEO改善资源的配置,达成非常大经济效益;三是完善核心内容价格竞争者力,定期SEO改善换代,保持良好价格竞争者特色;四是增加管理团队疑同心同力,持续推进财务人员对公转账司发展进步的认为,完善疑同心同力和强制团队执行力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

